🔹 1. ORGANİZASYONEL GELİŞİM ve YAPILANMA

 

🚩 Danışmanlık Hizmetleri:

 

 

• Mevcut organizasyon yapısının analizi (Yetki, sorumluluk, görev tanımları)

 

 

• RACI (Sorumluluk Matrisi) ile görev karmaşasının giderilmesi

 

 

• Organizasyon şeması güncellemesi & önerilen yapılanma modeli

 

 

• Departman bazlı iş analizleri ve kapasite planlaması

 

 

• İş unvanları & kariyer basamaklarının yeniden yapılandırılması

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

🔹 2. KURUMSAL EĞİTİM ve GELİŞİM SİSTEMLERİ

 

🚩 Danışmanlık Hizmetleri:

 

 

• Eğitim ihtiyaç analizi (performans, yetkinlik, süreç bazlı)

 

 

• Yıllık eğitim planlarının oluşturulması (zorunlu, gelişimsel, liderlik)

 

 

• Şirket içi "Kurumsal Akademi" yapısının kurulması

 

 

• İç eğitmen modeli geliştirme ve eğitim katalogları

 

 

• Dijital öğrenme platformlarına geçiş stratejisi

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

🔹 3. İŞ SÜREÇLERİ ANALİZİ ve SÜREÇ İYİLEŞTİRME

 

🚩 Danışmanlık Hizmetleri:

 

 

• Tüm departmanların süreç haritalarının çıkarılması 

 

 

• Süreç KPI'larının tanımlanması ve performans takibi

 

 

• Süreçlerde darboğaz ve mükerrer adımların analizi

 

 

• Lean, 5S, Kaizen gibi verimlilik metodolojilerinin uygulanması

 

 

• Dijitalleşmeye uygun hale getirme (RPA, ERP entegrasyon önerileri)

 

 

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

💬 DANIŞMANLIK YAKLAŞIMIMIZ

 

    📌 Analiz & Tespit → Derinlemesine mevcut durum analizi

 

    🧩 Tasarım & Planlama → Kuruma özel yol haritaları

 

    🛠️ Uygulama & Eğitim → Sahada birebir uygulama desteği

 

    📈 Ölçme & İyileştirme → Süreç sonunda etki analizi ve öneriler